Croissance et développement

Ensemble, nous favorisons un environnement inclusif où chaque employé peut faire la différence, en encourageant la responsabilisation, la croissance et le bien-être.

Développement des employés

Le développement des employés est un élément clé de notre stratégie de gestion des talents, et ce pour tous nos employés à travers le monde. L'acquisition de Bayer Animal Health a considérablement élargi notre bassin mondial d'employés et, en 2021, nous avons consacré des ressources à l'élaboration d'une stratégie globale d'accueil des nouveaux employés.

Les gestionnaires et les employés examinent et discutent du potentiel des employés avec ceux-ci et des possibilités de développer leurs aptitudes et d'élargir leur éventail de compétences sur une base trimestrielle. Nous soutenons une variété d'options de développement pour les employés, par exemple en lien avec les domaines précisément reliés à l'emploi, l'affectation à des projets spéciaux ou des possibilités d'apprentissage et de formation externes. Nous proposons un programme de cours fondamentaux dirigés par un instructeur pour aider les employés à mieux comprendre notre langage commun de leadership et à développer des compétences pour élargir leur boîte à outils de leadership.

Je crois que le fait de se rassembler autour des causes d'Elanco a un impact positif énorme sur le bien-être des employés.

— Joanne Parker, chef du groupe Qualité

Wealth of Elanco Learning and Leadership ou "The Well", est une plateforme en ligne accessible à tous les employés qui propose des cours de formation axés sur le leadership, des podcasts, des outils d'évaluation, des planificateurs de discussion, des simulations et bien plus encore. La plateforme soutient les formations de base d'Elanco en renforçant les sujets liés au leadership, notamment le coaching, la prise de décision, la gestion du changement et la promotion de l'innovation.

Développement du leadership

Elanco propose un ensemble progressif de programmes de développement du leadership adaptés à des étapes de carrière et à des besoins de développement déterminés.

Le programme Emerging Leaders (ELP) vise à transformer les individus les plus talentueux en futurs dirigeants ayant la confiance et les compétences nécessaires pour exercer une influence sans titre officiel. Le programme est axé sur les éléments essentiels du leadership, la réception de rétroaction, les stratégies pour les conversations cruciales, les stratégies pour exercer une influence et la façon d'être un modèle représentant la culture d'Elanco.
Le programme Leadership Essentials and Development (LEAD) vise à permettre aux leaders d'Elanco de maîtriser les compétences nécessaires pour créer une équipe très performante. Le programme s'adresse aux dirigeants qui débutent dans leur rôle de superviseur ou aux superviseurs expérimentés qui sont nouveaux dans l'entreprise, en les dotant d'une base essentielle de compétences en matière de leadership, y compris le leadership inclusif, d'outils tactiques pour diriger les conversations difficiles et pour accroître les performances de l'équipe. Le programme comprend le mentorat, l'évaluation des performances, la planification du développement, l'inclusion consciente, l'intelligence émotionnelle et la communication du leadership.
Notre programme le plus ancien, en place depuis 2004, le programme de développement accéléré du leadership (ALDP) s'appuie sur les bases fournies par ELP et LEAD et se concentre sur nos cadres de haut niveau. Ce programme complet de deux semaines couvre un large éventail de sujets essentiels, notamment la gestion de l'adversité et du changement, le développement du sens des affaires et l'amélioration de l'efficacité des équipes. À la fin du programme, les dirigeants auront élaboré une stratégie bien ficelée pour laisser la contribution qu'ils souhaitent en matière de direction.

En 2020, 59 % des participants aux programmes ALDP et ELP et 47 % des participants au programme LEAD étaient des femmes.

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Notre personnel

Le désir de notre personnel de faire une différence stimule l’innovation, remet en question le statu quo et aide à résoudre des problèmes difficiles en équipe.